Rodolfo Benitez Rivera

• Gestionando equipos de 25 personas bajo mi responsabilidad directa (colaboradores de la empresa), dibujantes, coordinadores y supervisores y mas de 60 personas outsourcing, gestionando proyectos de infraestructura en áreas comerciales y zonas populares desde 9m2 hasta mas de 600 m2 de construcción.
• Gestión y Planificación del Plan de inversiones de proyectos (mas de 120 por año a nivel nacional), entre proyectos de inversión propia y bajo el modelo de franquicias.
• Logros Clave: Cumplimiento de planes de inversiones en un 91%, de Q35M en promedio, logrando mantener precios estables mediante negociaciones con proveedores, y mejora de tiempos de entrega, Fidelización de contratistas, elaborando manuales de procesos y de mejora continua en los proyectos.

• Dirección de taller de producción de muebles para los proyectos (Carpintería, Herrería y producción de acrílicos CNC); en ellos manejo forecast para compras, manejo y control de inventarios, Diseño de mejora continua, mediante metodologías Kanban y DMAIC.
• Logro de taller de producción: Actualización de diagramas DOP, utilizando metodologías agiles como SCRUM, y metodologías tradicionales como Lean, Kanban. así como estudio de mercado realizando benchmarking, y con ello reducir un 25% el costo de mobiliario de un proyecto, generando un impacto directo en el área de proyectos.
• Habilidades: Liderazgo, trabajo en equipo, habilidad comunicativa y numérica, Organizado.

• Responsable de manejo de personal de mantenimiento de instalaciones y personal de limpieza, en el periodo de pandemia, en el cual se cumplio con metas de inocuidad, mediante BPM, cumplimientos de KPI´s.
• Realización de planes de mantenimiento del area asginada dentro de la coorporación.
• Mediciones e implementaciones de KPI´s, para el optimo cumpliento de las normas de VPA.
• Presentación y mejoras a la infraestructura del lugar.
• Coordinación de personal, en sede central (22 personas) y agencias departamentales (6).
• Habilidades: Liderazgo, trabajo en equipo, habilidad comunicativa y numérica, Organizado.
• Logros Clave: Cumplimento de indicadores en 6 meses consecutivos, Reducción, de contagios, mediante un plan de inocuidad robusto e interdepartamental, Reconocimiento por parte RRHH, a la gestión realizada.

Desarrollo nuevos puntos de venta y remodelaciones, realizando planificación y ejecución, a clientes internos, así como externos mediante el modelo de negocio de franquicia. llegando a manejar mas de 30 personas durante el ciclo del proyecto, de distintas empresas y especialidades. manejo de presupuesto anual de Q12M, en promedio.

realizando mas 180 proyectos en el periodo indicado.

Logros: utilizando metodológicas como DMAIC, LEAN, se lograron mejorar tiempos de entrega y fechas impuestas en negociaciones previas, logrando así eliminar riesgos por multas.

• Responsable de manejo de personal de mantenimiento de mantenimiento de instalaciones a en los departamentos de Guatemala, Chimaltenango, Jutiapa, Jalapa, velando el optimo funcionamiento de 95 puntos de venta.
• Coordinación de planes de mantenimiento del área asignada dentro de la corporación, con comunicación inter departamental y con administración de centros comerciales.
• Habilidades: Liderazgo, trabajo en equipo, habilidad comunicativa y numérica, Organizado.
• Logros Clave: Cumplimiento con el plan de inversiones para el departamento, y teniendo un cumplimiento del 92%, de las visitas programadas, reduciendo un 12% el mantenimiento correctivo.

Asistir a la jefatura, en temas administrativos dentro de las principales actividades:

• Recepción y registros de facturas.
• Elaboración de reportes e informes internos.
• Manejo de Kardex de inventario de repuestos.
• Control de stock y gestión de compras de materiales y suministros.

Logros: se apoyo a jefatura a cumplir con el manejo de presupuesto teniendo informes al día

Facilitar mantenimiento a 90 puntos de venta, en el área metropolitana, dentro de las principales funciones:

• Elaboración de informes técnicos detallados sobre el estado de las instalaciones eléctricas.
• Mantenimiento preventivo y correctivo en instalaciones eléctricas, de las tiendas

• Encargado de llevar control de áreas asignadas, como suministro, limpieza. Servicio a cliente, apoyo a áreas generales, reconocimiento de por buen desempeño, en reducción de merma