Martin Gerardo Vendrell Alvarado

Principales actividades realizadas: 1) Actualización del Plan de Adquisiciones del Programa, en plataforma electrónica denominada: Portal del Cliente del BID; 2) Asesoría y seguimiento a los procesos de adquisiciones de Bienes, Obras y Servicios, aplicando Políticas para la Adquisición de Obras y Bienes (GN-2349-15) y Consultorías (GN-2350-15) financiados por BID; 3) Revisión/Elaboración de TDR y Bases de Licitación, para contratación de consultorías y empresas que ejecuten los proyectos relacionados al Programa; 4) Revisión/Asesoría a Comités de Evaluación en procesos de adquisiciones. Procesos de adquisiciones claves realizados: 1) SBCC- Estudio De Pre-Inversión De Hospitales Distritales de Jacaltenango (Huehuetenango) e Ixchiguán (San Marcos). NOG: 21850925; 2) Dos LPN- “Remozamiento de 26 Puestos de Salud en el Departamento de San Marcos y Huehuetenango”. NOG: 24005142 y NOG: 22713190; 3) Dos LPI-“Diseño, Construcción para el Mejoramiento del Hospital de San Marcos” y el Mejoramiento del Hospital de Huehuetenango”. NOG: 24821446 y NOG: 26036355.; 4) Dos LPI: -“Adquisición de MOBILAIRIO Administrativo para 127 establecimientos de salud en Huehuetenango y San Marcos”. NOG:24347337 y NOG: 24827886; 5) Dos LPI: -“Adquisición de Equipamiento Biomédico para 127 establecimientos de salud en Huehuetenango y San Marcos” NOG: 24513784 y NOG: 24514594; 6) Dos LPI: “Adquisición de 40 Puestos de Salud con sistema prefabricado modular en Huehuetenango y San Marcos”, NOG: 25719645 y NOG: 25719637.

Principales actividades realizadas: 1) Acompañar al Gerente de Adquisiciones de ALTERNA ONG, en la planificación y ejecución de los procesos de adquisiciones de servicios diferentes de consultoría y selección y contratación de firmas consultoras claves del Programa; 2) Capacitar al equipo del área de Adquisiciones Alterna y transferencia de conocimiento en cuanto a la Política GN-2349-15 y 2350-15, los procesos de contratación para firmas nacionales e internacionales, herramientas de control y monitoreo, formatos estándar del Banco, sistema de ejecución de planes de adquisiciones (SEPA).; 3) Realizar una actualización de los formatos en la Guía de procedimientos de adquisiciones y contrataciones de Alterna; 4) Realizar todos los procedimientos y tareas de los procesos de adquisiciones que involucran: revisión y elaboración de términos de referencia, anuncio, publicación, reunirse y/o relacionarse con los licitantes (firmas consultoras), apoyo en la designación de juntas evaluadoras, apertura de ofertas (recibo de propuestas), evaluación y reporte de ofertas (propuestas).

Principales actividades realizadas: 1) Apoyar en actualización de los Planes de Adquisiciones para el cumplimiento efectivo de los cronogramas de ejecución de la Operación; 2) Apoyar a la UEEP en la elaboración y revisión de documentos de licitación / solicitud de propuestas para firmas consultoras / comparación de precios / selección de consultores individuales; 3)Asesorar a los Comités de Evaluación en la aplicación de las Políticas del Banco durante los procesos de selección vigentes; 4) Asesorar a la UEP, según lo demande su Coordinador, en situaciones específicas en que su experiencia pueda contribuir al desarrollo en tiempo y forma en los procesos de Adquisiciones.

Principales actividades realizadas: 1) Asesorar a la Dirección Ejecutiva y al Especialista en Adquisiciones del Programa, en la preparación de los documentos y ejecución de los procedimientos de carácter administrativo, para la adquisición de bienes y/o servicios, con estricto apego a las normas del Banco Interamericano de Desarrollo –BID- y del Estado de Guatemala; 2) Asesoría en la elaboración de los términos de referencia (TdR) para los procesos de contratación de servicios que se requiera; 3) Asesoría sobre el cumplimiento de políticas de transparencia y el debido proceso en la adquisición realizada;; 4) Revisión/Asesoría en los procesos de adquisiciones al Especialista de Adquisiciones del Programa, que se encargará de revisar / evaluar los informes de recomendación de adjudicación de los contratos financiados por el Programa cuando se requiera; 5)Apoyar en Apoyar a la UEP en la definición / actualización de los Planes de Adquisiciones para el cumplimiento efectivo de los cronogramas de ejecución de la Operación.

Principales actividades realizadas: 1) Apoyar a la UEP en la definición / actualización de los Planes de Adquisiciones para el cumplimiento efectivo de los cronogramas de ejecución de la Operación; 2) Apoyar a la UEP en la elaboración y revisión de documentos de licitación / solicitud de propuestas para firmas consultoras / comparación de precios / selección de consultores individuales; 3) Asesorar a los Juntas Evaluadoras en la aplicación de las Políticas del Banco durante los procesos de selección vigentes; 4) Asesorar al Área de Adquisiciones de la UEP, según lo demande su Coordinador, en situaciones específicas en que su experiencia pueda contribuir al desarrollo en tiempo y oportunidad de los procesos.

Principales actividades realizadas: 1) Responsable del ingreso y actualización del Plan de Adquisiciones del Programa, conforme formatos establecidos en la plataforma en línea del BID, establecida en el Sistema de Ejecución de Planes de Adquisiciones –SEPA-; 2) Asesoría y seguimiento a los procesos de adquisiciones de Bienes, Obras y Servicios, ejecutados conforme a las Políticas para la Adquisición de Obras y Bienes (GN-2349-9) y de Consultorías (GN-2350-9) financiados por el BID; 3) Revisión/Elaboración de Términos de Referencia y Bases de Licitación, para la contratación de consultorías individuales, firmas consultoras o empresas, que ejecuten los proyectos relacionados a los 2 componentes del programa que ejecuta la UCP/SEDS; Componente 2. Atención y servicio al ciudadano en materia de convivencia ciudadana en municipios (US $22 millones) y Componente 3. Efectividad Policial (US$16 millones); 4) Revisión/Asesoría a Comités de Evaluación / Juntas Calificadoras en la Evaluación Técnica y de Precio de las propuestas presentadas en diferentes procesos de adquisiciones.

Principales actividades realizadas: 1) Responsable del equipo de infraestructura y de adquisiciones; teniendo a cargo el ciclo completo de las adquisiciones de los proyectos que comprende el Programa de Agua Potable y Saneamiento para el Desarrollo Humano (Fase I), financiado con Préstamo del BID 2242/BL-GU y el Convenio de Donación del Fondo de Cooperación de España GRT/WS-11905-GU, en el marco del Soporte Técnico Externo –STE- que UNOPS prestó al Gobierno de Guatemala, a través del Instituto de Fomento Municipal –INFOM-, según el Convenio de Asistencia suscrito; 2)En forma conjunta con la Gerencia del Proyecto y la UEP/INFOM, se estuvo a cargo la revisión y actualización de los distintos documentos, tales como el Plan de Ejecución Plurianual (PEP) y del Plan de Adquisiciones (PA); 3) Responsable de la dirección, coordinación, capacitación y evaluación del personal bajo supervisión, debiendo mantenerlos bien informado, con instrucciones precisas en cuanto al orden de prioridades a atender, mantener un espíritu colaborativo y de equipo, enfocado a un servicio de calidad, eficiente y transparente con participaciones oportunas y diligentes; 4) Se veló porque los métodos, formatos, umbrales y tiempos pre- determinados, fueran según las políticas de adquisiciones del BID y de UNOPS, cumpliendo los procedimientos regulares y la gestión satisfactoria de la no-objeción a través de la UEP/INFOM durante los servicios de STE.

Este Programa contó con un financiamiento de US$ 100 millones de dólares y los procesos de adquisición se realizaron conforme las Políticas de Adquisiciones del BID, emitiéndose el Clearence de los Comités de Contratos de UNOPS con sede en Panamá y en Dinamarca a cada uno de los procesos realizados, así como las No Objeciones del banco respectivamente. Se realizaron 11 licitaciones públicas de obras (nacionales e internacionales) y un proceso de consultoría, que sumaron un monto de US$ 60 millones (aprox.) de adjudicación recomendadas o sea el 82% de la inversión planificada.

Principales actividades realizadas: 1) Asesoría a la UCEE en la elaboración de Instrumentos de Planificación y Condiciones Previas para la Gestión de 1er Desembolso del Préstamo BID, tales como: Manual Operativo del Programa, Plan de Adquisiciones, Plan de Operaciones Anual, y Plan de Ejecución Plurianual (primeros 2 meses, contratado directamente por BID); 2) Asesoría y seguimiento a los procesos de adquisiciones de Bienes, Obras y Servicios, ejecutados conforme a las Políticas para la Adquisición de Obras y Bienes (GN-2349-9) y Consultorías (GN-2350-9) financiados por el BID; 3)Revisión/Elaboración de Términos de Referencia y Bases de Licitación, para la contratación de consultorías individuales, firmas consultoras o empresas, que ejecuten los proyectos relacionados al programa. 4) Revisión/Asesoría a Comités de Evaluación / Juntas Calificadoras en la Evaluación Técnica y de Precio de las propuestas presentadas en diferentes procesos de adquisiciones.

Principales actividades realizadas: 1)Asesoría y seguimiento a los procesos de adquisiciones de Bienes, Obras y Servicios, ejecutados conforme a las Políticas para la Adquisición de Obras y Bienes (GN-2349-7) y de Consultorías (GN-2350-7) financiados por el BID; 2)Elaboración de Bases y Términos de Referencia, para la contratación de empresas consultoras, que ejecuten los proyectos relacionados a los componentes del programa; 1) Manejo de Recursos Naturales y de Ambiente; 2) Puesta en valor de Sitios Arqueológicos e Infraestructura Turística y 3) Fortalecimiento a Instituciones Públicas al resguardo de Biosfera Maya (CONAP, INGUAT, IDAEH, MAGA, SCEP y MARN).; 3) Apoyo al Monitoreo y Seguimiento a la ejecución de proyectos de infraestructura, financiado por el programa en el departamento de Petén, verificando el avance físico, informes de supervisión, documentos de cambio de renglones de trabajo y otros. Estas obras fueron: 1) Construcción del Museo del Mundo Maya; 2) Construcción de Centro Operativo Conjunto de Vigilancia Forestal y 3) Construcción de Infraestructura Turística en sitio arqueológico de Yaxhá.

1) Evaluación y Validación Técnica de Proyectos de Infraestructura Social, para gestionar los procesos de adquisición de los Convenios Específicos GUA 05- 2005 OIM-SCEP (con cartera de 190 proyectos), Convenio Específico GUA 05-2006 OIM-SCEP (con cartera de

25 proyectos) y el Convenio Específico GUA 08-2005 OIM-MP (con cartera de 15 proyectos);

2) Elaboración de Documentos Cotización y Licitación, para la adquisición de los bienes, obras y servicios, de los Convenios Específicos GUA 05-2005 OIM-SCEP (con cartera de 190 proyectos), del Convenio Específico GUA 05- 2006 OIM-SCEP (con cartera de 25 proyectos) y del Convenio Específico GUA 08-2005 OIM-MP (con cartera de 15 proyectos), siguiendo las normas del Manual de Compras de OIM, las normas aplicables del Sistema de Guatecompras y supletoriamente la Ley de Compras y Contrataciones;

3) Representante de OIM en las Juntas de Calificación y Adjudicación, para los eventos de adquisiciones de proyectos, correspondiente a los Convenios Específicos de Cooperación mencionados anteriormente;

4) Revisión Técnica y seguimiento al proceso de contratación y ejecución de los bienes, obras y servicios correspondientes a los proyectos de los Convenios Específicos mencionados anteriormente;

Puesto: Jefe / Coordinador Supervisión del Programa “Vivienda Mínima”; unidad encargada de supervisar los proyectos de vivienda ejecutados por la institución:

• “Colonia de Viviendas Prefabricadas e n Texcuaco, La Gomera, Escuintla”;
• “Colonia de Viviendas Prefabricadas en Santa Catarina Mita, Jutiapa”
• “Viviendas Mínimas” para Desplazados internos en Huehuetenango”;
• “Viviendas Mínimas” en Salacuim, Coban, Alta Verapaz
• Periodo: del 01-feb-2003 al 06-feb-2004 (1 año, un mes)

Puesto: Jefe del Departamento de Supervisión

Actividad: Coordinador, Monitoreo y revisión del trabajo de los Supervisores Internos y Externos que se desempeñaban en las obras de Infraestructura Básica, ejecutadas en todo el país, con financiamientos de Banco Mundial, KFW, Donación Taiwán, BCIE y recursos nacionales. Además, se continuaba con la responsabilidad de Monitorear y Supervisar el Proyecto “Nuevo Puerto Fronterizo, Tecún Uman, San Marcos”.

§ Periodo: 01– ago- 2001 al 01- feb- 2003 (1 Año 7 meses)

§ Actividad: 1) Supervisor General, Programa de Desarrollo Fronterizo – PRODESFRO- (Fondos BCIE); Proyecto: El Nuevo Puerto Fronterizo”, Tecun Uman, San Marcos. Consistente en obras de urbanización y 26 edificios (de un nivel) suman (+-) 9,000 mt2. Trabajo de monitorear y revisar la Supervisión Externa Residente a cargo de la empresa BIENCO y la ejecución a cargo de la Empresa ICA- México.

Puesto: Supervisor de Proyectos de Infraestructura Básica, que se ejecutaban en varios municipios de los departamentos de Peten (fondos nacionales), y en Sololá y Chimaltenango (fondos BCIE), tales como: Construcción de Escuelas, Salones Comunales, Canchas Deportivas, Carreteras, Agua Potable, Drenajes, etc.

Periodo: 01– oct- 1996 al 01- 30-jul- 2001 (4 Año 9 meses)