Soy un profesional que se centra en la gestión integral de operaciones de múltiples tiendas. Responsable de liderar equipos, fomentar el trabajo en equipo y motivar para alcanzar objetivos. Planifica y ejecuta auditorías internas, supervisa transacciones financieras y registros contables, incluyendo facturación electrónica y control de caja chica. Utiliza herramientas como Excel y gestiona documentos digitalmente. Monitorea CCTV para prevenir robos y supervisa cierres de sucursales. Dirige ventas, atención al cliente y mejora continua. Implementa estrategias de ventas, optimiza la atención al cliente y planifica turnos estratégicos para maximizar la productividad. Especializada en gestión de inventarios, desde auditorías periódicas hasta coordinación logística en el CEDIS, asegurando niveles óptimos y reduciendo costos de almacenamiento.
*ventas y atención al cliente.
*Supervisión General: Liderazgo y gestión efectiva de equipos de trabajo.
*Manejo de SAP
*Control de presupuestos.
*Aperturas y cierres de sucursal.
*Análisis y Cotizaciones: Realización de cotizaciones precisas para reparaciones, cambios de piezas o materiales, optimizando costos y recursos.
*Manejo de Indicadores: Monitoreo y análisis de indicadores clave a nivel Regional, identificando tendencias y oportunidades de mejora para la empresa.
Ventas y Objetivos: Establecimiento de objetivos de ventas, analizando tendencias e implementando estrategias efectivas para aumentar las ventas y la rentabilidad.
*Logística y Distribución: Supervisión y control de todos los procesos logísticos en la empresa, tales como devoluciones, embarques, recibo de mercancía proveniente de CEDIS Culiacán, Garantizando la eficiencia y puntualidad en el área de almacén.
*Administración de Personal: Manejo efectivo de horarios, asignación de tareas y evaluación del desempeño del personal para optimizar la productividad.
*Relaciones Interpersonales: Establecimiento de relaciones sólidas con clientes, proveedores y gerentes de alto nivel, fomentando la colaboración y el logro de objetivos comunes para la compañía.
*Gestión de Inventario: Implementación y gestión de sistemas de inventario robustos para controlar la exactitud del inventario perpetuo y el stock, asegurando disponibilidad de productos.
*Enfoque en Resultados: Orientado a la obtención de resultados tangibles en todas las áreas, impulsando el crecimiento y la rentabilidad de la empresa.
Auditoría financiera
Coordinación de Auditoría
Controles internos
Resolución de problemas
Informes de auditoría
Conciliación Bancaria
Creación de equipos y liderazgo
Habilidades de gestión del tiempo
Mantenimiento de registros de documentos
Cuentas por pagar
Análisis de efectivo
Microsoft Office