

Desde una visión estratégica de largo plazo, he contribuido a posicionar a Banco Industrial como un referente en transformación digital en la región. He impulsado la adopción masiva de canales digitales, la consolidación de ecosistemas centrados en el cliente y la implementación de metodologías ágiles en equipos multidisciplinarios. Mi enfoque se ha orientado a acelerar la innovación operativa, fortalecer la infraestructura tecnológica y habilitar nuevos modelos de servicio digital reconocidos por referentes del sector a nivel nacional e internacional.
A cargo de la estrategia, ejecución y operación de canales digitales, comercio electrónico y soluciones de pago de Banco Industrial y otras entidades de Corporación Bi en la región. Con un equipo de más de 500 colaboradores distribuidos en 10 áreas clave y 10 reportes directos, se ha fortalecido la capacidad operativa, la innovación continua y la visión centrada en el cliente.
A cargo del departamento de operaciones y servicio al cliente de la subgerencia de Banca Moderna, atendiendo a los clientes de Banca Electrónica Empresarial de Banco Industrial. Creando el departamento con el objetivo estratégico de diferenciar procesos de negocio de los de soporte.
Liderazgo estratégico y colaborativo
Gestión de canales digitales y pagos electrónicos
Transformación digital con visión regional
Desarrollo de ecosistemas digitales (apps, portales, pymes)
Dirección de equipos multidisciplinarios (500 personas)
Implementación de metodologías ágiles (Scrum, tribus)
Toma de decisiones basada en datos
Comunicación ejecutiva y representación institucional